以上信息由廣州鑫富物流有限公司提供，如需了解更多關于物流信息及運輸費用等其它詳情請進入我公司官網(wǎng)：http://scxzb.com 咨詢，鑫富物流，誠信做人，用心做事，客戶至上，服務優(yōu)質(zhì)，注重品質(zhì)和效率，讓你的每一票貨物都能安全準時的到達客戶手中，真正做到，快捷，安全，保障，放心，鑫富物流歡迎每一位新老客戶前來洽談，有你的第一次信賴，就是我們長遠合作故事的開始，您的滿意，是鑫富物流公司全體人員的無限追求，我們將以感恩，共贏的心來為每一位客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流服務。

鑫富人有信心、有能力與所有合作伙伴一道，共同為實現(xiàn)中國現(xiàn)代化物流躋身于國際先進行列加油加力，實現(xiàn)鑫富人“以心傳遞、暢達天下”的承諾。公司主要從事廣東珠三角至國內(nèi)的公路運輸業(yè)務。業(yè)務范圍涵蓋機械設備、電力設備、家電、電子、建材、家具、食品、制藥、化工、日用品、紡織、高科技產(chǎn)品等各行業(yè)物流服務。

廣州發(fā)到甘肅文縣物流專線|廣州到甘肅文縣的貨運專線|專線運輸
廣州的物流專線承運物流公司主要走全國各大中城市公路、鐵路整車、零擔貨物運輸物流公司。同時受理長段途異地搬家、搬廠、機械設備 、（木箱）包裝、移位、運輸一條龍服務.【您的滿意是我們不懈的追求，向這里匯聚，從這里出發(fā)，薈萃全球，流通世界】 廣州鑫富物流公司是經(jīng)廣州交通運輸管理局審批的特許經(jīng)營公路的公司,公司自成立已來始終堅持規(guī)范化管理，人性化服務的宗旨，已誠信、務實、穩(wěn)健的經(jīng)營作風，時刻履行自己的承諾，從而為擴大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定了堅實的基礎，通過我們不斷努力已建立起完整的管理機構和服務體系，并已”優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的服務使公司迅速被社會各界廣泛認可，歷經(jīng)十幾年風雨，現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛10t、8t、5t、12m、10m、9.6m、7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大型運輸車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代貨運企業(yè)公司主營項目：國內(nèi)公路運輸， 液體托運，危險品運輸，航空快遞，行李托運，鐵路運輸，貨物托運包裝，倉儲配送于一體人性化的物流公司。公司擁有較高素質(zhì)的專業(yè)團隊，并堅持以人為本服務 至上。

為了不時規(guī)范、強化、放大企業(yè)品牌意識，逐漸發(fā)生勝達品牌在客戶心目中的“平安、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)形象，我們率先在工作中穿越了ISO9001：2000功德管教系統(tǒng)，離別為客戶發(fā)生了檔案、業(yè)務咨詢、追尋回訪，接受客戶反饋的意見和提倡。引入計算機管教和積極化庫存管教等系統(tǒng)?，F(xiàn)具有客戶數(shù)量達2000多家，簽定常年配合協(xié)議的客戶500余家。廣州鑫富物流服務規(guī)范：取緩本公司接到客戶托付兩小時內(nèi)安排相干人員上門取貨。發(fā)緩所有貨物均按照不同的運輸措施其時上站、其時發(fā)車。派送：貨到爾后即刻通報收貨人按時送貨上門。

鑫富內(nèi)貿(mào)海運:有一千至五千噸的數(shù)十艘船舶往返三亞、?？?、欽州、廣州、廈門、寧波、上海、青島、大連等港口; 五、航空貨運:廣東四大機場起飛的國內(nèi)空運和國際空運。 貨運專線 遍布全國 新興物流整合了廣東、海南、香港、澳門、臺灣五千多家貨運專線，在全國幾千個合作網(wǎng)點的每條專線中精心挑選了兩三家服務優(yōu)秀的貨運專線作為承運供應商，可提供安全、快速的門對門服務。 回程車輛 隨時調(diào)派 鑫富物流信息部是實行電子商務管理的專業(yè)調(diào)車團隊，幾十個分管全國各區(qū)域回程車與掛靠車的信息員，分布在廣東各大物流信息市場。

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全方位、全過程、高效率的優(yōu)質(zhì)服務已成為廣州物流需求的主流,公司為適應廣州物流市場的發(fā)展與客觀要求，不斷地改進和提高服務質(zhì)量，形成了以陸運、鐵運、空運、倉儲、配送為一體的綜合性運輸服務網(wǎng)絡體系。 現(xiàn)在廣州鑫富有限公司的業(yè)務涵蓋全國各地，，國內(nèi)普通長、短運車零擔公路貨物運輸存儲、珠江三角州配送中轉貨物等，服務網(wǎng)絡以廣州為基點輻射全國，足跡覆蓋了100多個大中小型城市和周邊地區(qū)。

以往京東物流的組織架構是圍繞運營為核心來設計的，在京東物流獨立運營后進行了兩次比較大的組織架構調(diào)整。0年獨立的第一年，京東物流正式成立開放業(yè)務部，這一次調(diào)整可以讓業(yè)務端擁有更加市場化的經(jīng)營權和決策權。0年月，京東物流進行了歷史上最大規(guī)模的一次組織升級，形成了“”的體系。確立了從運營財務和組織去全方位打造效率至上的競爭體系。0年京東物流組織架構整個體系分為前臺中臺后臺三個單元，這一次的組織架構調(diào)整也被看作是開始把更多的經(jīng)營目標下放到產(chǎn)品條線去，通過強化產(chǎn)品的能力或者產(chǎn)品體驗去強化經(jīng)營，為京東物流創(chuàng)造更大的規(guī)模和營收，也把訂單規(guī)模密度和管理精細化作為升級的核心。