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廣州鑫富物流專線近日網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會在京召開，總書記強(qiáng)調(diào)，“網(wǎng)絡(luò)空間是億萬民眾共同的肉體家園。網(wǎng)絡(luò)空間天朗氣清、生態(tài)良好，契合人民利益。”的確，在麥克盧漢“媒介即訊息”的結(jié)論已成常識的今天，從搶手資訊的跟帖區(qū)到社交媒體的朋友圈，從無所不在的彈窗到滿屏飛舞的彈幕，以致連網(wǎng)游、輸入法、電子紅包等都能傳播信息、觸發(fā)互動。虛擬世界的“泛媒體化”，集聚起海量用戶，拓展了媒介影響，也模糊了媒體邊境。無論網(wǎng)頁還是應(yīng)用，無論“PC端”還是“移動端”，盤繞人們的運(yùn)用習(xí)氣，紛繁多樣的信息鏈條環(huán)繞在網(wǎng)絡(luò)空間，渲染出絢爛多姿的媒介圖景，也給新媒體管理帶來壓力和應(yīng)戰(zhàn)。固然有強(qiáng)弱之別，諸多網(wǎng)絡(luò)平臺的媒體屬性卻是客觀存在的。日前，文化部將斗魚、六間房等網(wǎng)絡(luò)直播平臺列入查處名單，許多人才發(fā)現(xiàn)，某些大型直播平臺高峰時段在線用戶竟高達(dá)百萬數(shù)量級。

“臺面上的舞蹈” 關(guān)于行業(yè)外的人士而言，物流這個行業(yè)并不是可以貿(mào)然進(jìn)入的，在一部分人的眼中，“利潤率低”是這個行業(yè)的關(guān)鍵詞之一，而“投資大”又成為了另一個關(guān)鍵詞。這并不能說是完好的成見。固然快遞行業(yè)的利潤率近年有上升的跡象——在借殼上市的過程中，申通發(fā)布的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，其今年1—9月的利潤率以致超越了10%，但難以供認(rèn)的是，在這個行業(yè)的大部分范疇，這一利潤率并不是能夠隨意獲得的。效率自然是利潤率低的重要緣由，而另一個緣由在于整個行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈條中所處的尷尬的位置——必不可少，但依然不是中心環(huán)節(jié)，關(guān)于大部分中小企業(yè)而言，他們很難為這一環(huán)節(jié)支出足夠的本錢。值得慶祝的是，這一狀況呈現(xiàn)改動的跡象越來越明顯，在整個產(chǎn)業(yè)鏈條中，物流的意義日漸凸顯，提供商品是一種競爭力，及時提供商品也是一種競爭力，對速度和貨質(zhì)量量懇求的不時上升，讓這個行業(yè)開端成為整個產(chǎn)業(yè)鏈條的中心競爭環(huán)節(jié)。即使關(guān)于非電商企業(yè)，如何經(jīng)過有效地管理物流體系和管理有效的物流體系來完本錢身供應(yīng)鏈的有效運(yùn)作，曾經(jīng)成為這個“低庫存”時期的重要環(huán)節(jié)。