企業(yè)自營(yíng)物流,還是物流業(yè)務(wù)外包?廣州物流公司
發(fā)布時(shí)間:2018-01-21 10:08:31
企業(yè)自營(yíng)物流,還是物流業(yè)務(wù)外包?廣州物流公司
某皮鞋廠年產(chǎn)皮鞋60000雙(平均每季度15000雙每年需要原料牛皮1201 (平 均每月消耗101,平均每雙皮鞋消耗牛皮24〉。假定該廠每噸牛皮原料的平均購(gòu)入價(jià)為 每噸10000元,每雙鞋售價(jià)100元,而銀行貸款年利率為那么企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在 原料采購(gòu)方案中有如下幾種選擇:言寞人:年打向銀行一次性貸款120萬(wàn)元(年息96000元〉,一次性地購(gòu)回牛皮原料入倉(cāng)庫(kù),找專人保管發(fā)料,全年慢慢地進(jìn)行生產(chǎn)性消費(fèi)。
方案6:年初向銀行一次性貸款10萬(wàn)元(年息8000元〉,購(gòu)買一月份所需生產(chǎn)性 消費(fèi)牛皮原料101,二月份采購(gòu)款來(lái)自一月份部分銷售回籠款,其他各月生產(chǎn)安排,以 此類推。
方案與專業(yè)物流公司簽訂業(yè)務(wù)外包協(xié)議,企業(yè)不向銀行貸款;第一個(gè)月由物流 公司墊支原料款,分4批購(gòu)貨101〈約每周2.51,或每天配送4501^,逢周五周六不送 貨,化整為零的配給制〉,取消企業(yè)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)的管理環(huán)節(jié),由陸續(xù)回籠的產(chǎn)品銷售 款,沖抵牛皮原料的購(gòu)貨款(物流公司小批量、多頻率地供貨,采用III模式〉,徹底 取消倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)管理。該物流公司可以對(duì)若干個(gè)皮鞋廠所需牛皮原料,采用專業(yè)化的 配給供貨,以獲取規(guī)模效益。
結(jié)論:皮鞋廠通過(guò)與專業(yè)物流公司簽訂業(yè)務(wù)外包協(xié)議,減少資金占用、庫(kù)存及倉(cāng) 庫(kù)管理。
該物流公司可以對(duì)若干個(gè)皮鞋廠所需牛皮原料承擔(dān)任務(wù),采用專業(yè)化的配給供貨, 降低成本,獲取規(guī)模效益。
從地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看,皮鞋廠生產(chǎn)企業(yè)物流分工細(xì)化,專業(yè)化使區(qū)域經(jīng)濟(jì)資源配 置合理,運(yùn)行更有效率。
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