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廣州物流公司_廣州貨運公司_第三方物流服務風險的表現(xiàn)形式及其危害性

發(fā)布時間:2017-04-21 09:11:00

(1)合作雙方未達成共識

大量實踐表明,合作雙方不能達成共識是導致第三方物流服務失敗最常見的原因。

從物流服務的購買方來說,不能達成共識的主要因素是:

①不能對物流需求進行準確描述;、 ^

②視物流為成本中心而非價值中心;

③視第三方物流供應商為賣方而非戰(zhàn)略合作伙伴。

從第三方物流服務供應方來說,不能達成共識的主要因素包括:

①推銷過度而傾聽不足;

②缺乏對物流需求的準確把握。

以上情況一般在物流服務供應方不能獲得預期利潤,或購買方的物流服務無法滿足 最終客戶要求之后才被重視。這時,物流服務供應方往往要求增加服務費用,而物流服務ij ,買方則對供應方不能按要求完成任務產(chǎn)生不滿,如果這種狀況不能通過主動協(xié)商及時y 得以解決,合作雙方即會在陷阱中越陷越深,最后導致合作關系的破裂。

(2)第三方物流服務供應方承諾過髙而無法履行在雙方洽物流合作協(xié)議時,物流業(yè)務供應方為了獲得物流業(yè)務,可齡針其物能力,導致承諾過高而無法履行,從而給雙方的物流合作產(chǎn)生嚴重的負面影響。首先,雙 方難以建立和維護信任機制。從而危及雙方合作的信任機制。其次,合作雙方利益受損。 由于第三方物流服務供應方不能履行承諾,購買方的企業(yè)形象和市場份額必將受損,而第 三方物流服務供應方的利益建立在購買方成功的基礎上,這樣就會出現(xiàn)一損倶損的局面。 (3)物流服務購買方管理人員隱藏抵觸情緒或不能獲得高層支持 第三方物流服務將對物流服務購買方內(nèi)部的經(jīng)營管理方式產(chǎn)生重大的影響,公司內(nèi) 部諸如生產(chǎn)、營銷、財務、人力資源等部門的運作方式和工作內(nèi)容必須進行相應變革、調 整,這可能直接影響到某些部門、人員的直接利益。因而,這些部門的管理人員可能從合 作之初就產(chǎn)生抵觸情緒,這種抵觸情緒將對第三方物流服務管理的影響不可低估,如一些 管理人員會對本職工作采取消極態(tài)度,當合作中出現(xiàn)困難或障礙時,就會形成一股很強的‘ 反對勢力來阻礙合作進程。這時如果不能及時獲得公司高層領導的支持或領導層不能及 時覺察這種抵觸情緒并采取相應措施加以克服時,當這種隱藏的抵觸情緒發(fā)展成對合作 失敗的渴望時,就會對第三方物流服務產(chǎn)生致命性的危害,并將可能直接導致第三方物流 服務的失敗。

(4)物流服務不能滿足最終客戶需求

第三方物流服務中,由于物流服務供應方所提供的物流服務不能滿足最終客戶需求, 或物流服務購買方雖然認識到物流服務對自身發(fā)展和客戶關系管理的重要性,但對第三 方物流服務績效缺乏有效的監(jiān)督和約束機制,不能直接和適時控制物流服務質量,這種矛 盾狀況下就會產(chǎn)生物流服務不能滿足最終客戶需求的合作陷阱。

(5)協(xié)議導致利益損失,缺乏終止條款

第三方物流服務協(xié)議中缺乏終止條款也常常導致合作陷阱。由于管理上的變動或外 部環(huán)境的變化,即使成功的第三方物流服務最終也會終止或進行很大程度的變更。如果 協(xié)議中缺乏終止條款,雙方合作關系在應該終止或變更時,無疑會為終止合作關系產(chǎn)生一 系列的糾紛。

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