我國第三方物流末段服務(wù)市場需求
發(fā)布時間:2018-01-16 09:16:35
我國第三方物流末段服務(wù)市場需求
2000年1、2月份全國社會商品零售總額為5 700億人民幣,2000年全國商品零售 總額為34 200億人民幣,我國商品的物流支出與社會商品零售總額的比例約為1:5,則 全國的物流支出為6 840億人民幣。
本文切人的是第三方物流末段(即投遞到戶〉服務(wù),現(xiàn)在尚無權(quán)威數(shù)字表明此段 物流配送在整個物流全程中所占的比例,結(jié)合國外經(jīng)驗,如果按207。的比例對其進(jìn)行 保守估計(隨著電子商務(wù)的發(fā)展,這一比例應(yīng)呈上升趨勢〉,則中國大陸2000年第三方 物流末段市場的需求約為1368億元人民幣,2002年約為8812,483億元人民幣。
據(jù)權(quán)威機構(gòu)估計:我國2000年電子商務(wù)市場銷售收入從1999年的0.66億 元人民幣達(dá)到3.32億元人民幣,2003年髙達(dá)83億元人民幣〈中財網(wǎng)而據(jù)市場情報 公司愛邊西(矹)預(yù)估,至2003年大陸通過電子商務(wù)實現(xiàn)的銷售額達(dá)315.4億元人 民幣。
電子商務(wù)的物流瓶頸嚴(yán)重制約著國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展速度,而現(xiàn)代化物流系統(tǒng)的 建立必將帶來中國電子商務(wù)的快速增長,從而極大地增加電子商務(wù)的物流量。隨著物 流瓶頸的逐步解決,電子商務(wù)的發(fā)展將不可限量。
以上分析可以看出,第三方物流末段存在巨大的市場需求,而現(xiàn)有提供的第三方 物流末段服務(wù)遠(yuǎn)不能滿足市場的需求。
二、上海百大配送的物流末段服務(wù)模式
國內(nèi)為解決物流末段的配送問題,存在無數(shù)方案,歸納起來,其基本模式有三類, 即自建、依托原有局部區(qū)域單一業(yè)務(wù)的配送系統(tǒng)加以改造,以及利用專業(yè)化的行業(yè)壟 斷地位進(jìn)行擴展。其代表分別是8848、上海梅林和015。上市公司昆百大控股的云南 案例二第三方物流末段服務(wù)案例
作為第三方物流配送系統(tǒng)在中國的較快發(fā)展僅僅是1999年下半年的事。首先是 8848網(wǎng)站發(fā)起網(wǎng)上訂貨,通過網(wǎng)中建店的方式與一些配送公司簽署協(xié)議進(jìn)而自建配送 系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)下送貨;上海梅林正廣和也于年初在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)電子商務(wù)門戶網(wǎng)站,通 過店中建網(wǎng)的方式利用其原有的送貨系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)下送貨。最近,上海華聯(lián)聯(lián)合幾家公 司計劃投資5億元人民幣,通過店中建網(wǎng)的方式,利用其在上海的600余家連鎖店作為 配送點開展直投配送業(yè)務(wù)。
目前中國經(jīng)濟中已初步具備了發(fā)展物流與配送的經(jīng)濟環(huán)塊和市場條件。從長遠(yuǎn)來 看,在不斷推進(jìn)改革的條件下,中國第三方物流的發(fā)展將進(jìn)人一個新階段,其前景十 分可觀。從近期來看,第三方物流發(fā)展還會受到許多問題的制約,難以迅速發(fā)展,但 也不排除在一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的發(fā)展機遇,主要是:第一,在外國投資企業(yè)中,發(fā)展第 三方物流的市場需求仍將保持快速發(fā)展的勢頭;第二,在市場競爭中規(guī)模逐步擴大的 優(yōu)勢企業(yè),發(fā)展第三方物流的市場需求開始萌生;第三,以中小型零售企業(yè)為服務(wù)對 象的社會化物流中心和配送中心、正在快速發(fā)展的連鎖商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的物流配送事業(yè) 開始起步并進(jìn)入規(guī)范發(fā)展階段:第四,為無柜臺銷售商服務(wù)的以第三方物流末段服務(wù) 為特征的架設(shè)供應(yīng)商和消費者橋梁的第三方物流開始進(jìn)人發(fā)展期。
百大投資有限公司創(chuàng)建了一個全國性的配送網(wǎng)絡(luò)一一上海百大配送,以其獨特的信息 交換處理中心為技術(shù)支持、社會資源整合的投遞站為系統(tǒng)網(wǎng)點支持、1509002體系為管 理支持而形成的第三方物流末段服務(wù)模式,在中國第三方物流領(lǐng)域獨樹一幟,獲得了 如北京首鋼、南京百大伯樂集團等大企業(yè)和“中國電子商務(wù)信息網(wǎng)”、“云南網(wǎng)上商城” 等電子商務(wù)網(wǎng)站的合作,上海創(chuàng)業(yè)投資、北京聯(lián)辦投資等金融投資機構(gòu)的注資及云南 省、昆明市等地方政府的財政支持,在昆明、上海、北京和南京建成了四個配送網(wǎng)絡(luò),
形成了完整的信息平臺技術(shù)、業(yè)務(wù)流程和管理流程,其他城市的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正按計劃逐 步實施。
隨著我國零售商業(yè)市場對外資開放,賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變,國內(nèi)傳統(tǒng)的國 有大型商業(yè)零售企業(yè)受到外資大型超市和小攤販的雙重擠壓,經(jīng)營日益困難;全球電 子商務(wù)的迅猛發(fā)展,商品流(送貨到戶)和資金流(交易結(jié)算)卻成為其巨大的瓶頸; 現(xiàn)代物流具有巨大的市場潛力,第三方物流末段服務(wù)的市場空白為企業(yè)的發(fā)展提供了 良好的機遇。上海百大配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)正是為解決上述問題做出的前瞻性創(chuàng)新項目。其 基本思路是:組織具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家隊伍進(jìn)行市場策劃和開發(fā);在全國主要大中城 市設(shè)點布局并通過現(xiàn)代通訊和電腦技術(shù)組成網(wǎng)絡(luò);在市區(qū)內(nèi)建立一系列屆地配送點, 用網(wǎng)絡(luò)連接,當(dāng)消費者通過電話、互聯(lián)網(wǎng)、傳真等形式提出服務(wù)請求時,由調(diào)度中心 調(diào)度,配送點送貨(服務(wù)〉上門。
1.變傳統(tǒng)的坐商為行商,縮短廠商和最終消費者的時空距離
直投配送業(yè)是為生產(chǎn)廠商和最終消費者提供信息平臺和物流溝通渠道。它可將大 型配送中心及量販店的貨物送到百姓家中,也可直接為品牌商提供現(xiàn)成的市場營銷 網(wǎng)絡(luò)。
1.緊隨髙新技術(shù)發(fā)展,市場潛力巨大
直投配送亦為在世界范圍內(nèi)急劇發(fā)展的電子商務(wù)〈電話、網(wǎng)上購物)做下游服務(wù), 解決其送貨和結(jié)算問題。據(jù)11)0報告,1995年,全球黽子商務(wù)交易額為2.5億美元, 1996年猛增至7 ~ 10億美元,2000年達(dá)到450億美元。在我國,電話和網(wǎng)絡(luò)用戶總量將 在2005年前排在世界第一,通過電子商務(wù)實現(xiàn)交易的潛力可想而知。
3,創(chuàng)造大量就業(yè)機會,降低人工成本
在發(fā)達(dá)國家直投配送業(yè)是容納大量就業(yè)人員的最主要業(yè)態(tài)之一。上海百大配送通 過此一新業(yè)態(tài)的創(chuàng)建,安置大量下崗職工,既幫助政府排憂解難,為本地社會安定和 經(jīng)濟發(fā)展做貢獻(xiàn),同時又有力地配合了上海百大配送的企業(yè)收購兼并業(yè)務(wù)。在昆明, 通過與市總工會合作,解決了 140名下崗職工的再就業(yè)問題。由于安置國企下崗職工可 享受一系列優(yōu)惠政策,且該業(yè)態(tài)采取無店鋪經(jīng)營方式,在經(jīng)營成本上具有較強的競爭 力,使廠商和消費者都得到實惠。
4,與現(xiàn)代信息技術(shù)緊密結(jié)合,節(jié)約時間和人工費用并降低管理成本
上海百大配送通過與國家重點實驗室的合作,設(shè)計開發(fā)出一套信息平臺軟件,可 以大大縮短信息傳輸時間,提高自動化水平,減少管理層次,提高工作效率和降低差 錯率。
上海百大配送將新的商業(yè)零售觀念與我國的具體實際相結(jié)合,開發(fā)出以直投配送
業(yè)務(wù)為主線,以電子信息技術(shù)為手段,以標(biāo)準(zhǔn)化的1809000管理體系為保證,以社會和 社區(qū)綜合服務(wù)為廣闊背景,以廣大廠商和普通居民百姓為服務(wù)對象的一整套科學(xué)合理 的設(shè)計和操作方案,受到了專家學(xué)者的好評。該課題通過了昆明市科委組織的成果鑒 定。這一業(yè)態(tài)的創(chuàng)新觀念和操作模式在國家內(nèi)貿(mào)局主持召開的全國商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新會議 上亦引起了與會領(lǐng)導(dǎo)和國內(nèi)知名商家的極大興趣。在上海召開的1999世界財富論壇的 年會上已有美國和我國臺灣的投資基金對此業(yè)態(tài)產(chǎn)生了濃厚的投資意愿,目前上海百 大配送正與多家海內(nèi)外投資者洽談合作事宜。
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